相較銷售數年的 GTX 1650，GTX 1630 上市時間並不長，因為入門級產品，GTX 1630 2022 年 6 月底發表，至今銷售才 20 個月。
若要分析習近平的政治性格，有如下數端： 「權威型人格」（authoritarian personality） 權威型人格是一種對權力的迷戀、反民主、強調秩序與統一，強調一元化、集體性化的人格型態。」實際上，這種專制力量還深入到每個人的靈魂與骨髓，滲透至每個人的細胞與神經。
境外回國者，需先繳納回國酒店隔離費，航空公司預收，否則不允許登機。自權力上身以來，習近平對此「家仇」隻字不提，連父親的名字也鮮少提及，反而極力為毛澤東洗白除罪、「批鄧揚毛」，乃至妄想如何與毛澤東並駕齊驅、歷史齊名。所謂「優化防疫」，就是中國世紀大瘟疫的開端。美國總統拜登就曾經稱呼習近平為「暴徒」，批評習近平：「他渾身上下沒有一絲民主。自習近平上台以來，連續破壞了「國家領導人任期制」與「隔代指定接班人」制度，撤除旨在避免個人崇拜的「集體領導制」，廢除「幹部年輕化制度」，無視現代幹部「功績任用制」（meritocracy）的重要性，建立任人為親、「論忠行賞」的獨裁領導制，以及剷除敵對派系，破壞黨內生態的平衡，羞辱前任領導（胡錦濤），將整個共產黨變成「習家軍」與「習言堂」。
剛出生的嬰兒，還未餵食初乳，也要先核酸、再吃奶堪稱「無陰則拒」，見死不救。這也正是廣達屢屢成為市場先行者的心法，張嘉淵參與其中，在無數次短期看不出何時「有用」的研發過程中，鍛鍊了他不急於近利的智慧。
張嘉淵說：「巴哈的曲子，他是為未來的人寫的，你覺得他有當時的掌聲嗎？」他又補充，後浪漫派作曲大師馬勒、巴洛克音樂大家巴哈、表現主義先驅梵谷⋯⋯他們都「為了未來而創作」，開創了下個世代的藝術。「Ted在乎的是自己對社會的貢獻，」趙如媛觀察。對張嘉淵而言，人文藝術的價值無法以金錢衡量，那是一個文明社會非常重要的隱形實力。」 科技與藝術，猶如光譜的兩端，但張嘉淵在工作中，卻將兩者合而為一，最高紀錄一年聽上百場音樂會。
此計畫產品必須克服極端氣候、動物衝撞等意外狀況，價格還需壓在百元以下，這些看似不可能的挑戰，一次又一次強化他將眼光放遠。」 就像他掌握兆元企業技術長的高位，卻願意擔任廣達BU12醫療事業部負責人，這個單位占廣達兆元營收的比例僅是九牛一毛，但他卻享受做「摸著石頭過河」的事情。
第一眼見到張嘉淵，很難不注意到他臉上掛的獨特眼鏡：鏡腳一邊是標準理工男的筆直純黑，另一邊則是充滿設計感、不規則彎曲的金邊，延伸到鏡面上，一般人要駕馭如此有設計感的眼鏡並不容易。「我出差的行程，有時候還跟著音樂會跑。「他只要一有空，就是去聽音樂會，」趙如媛喜愛雕塑、繪畫，與張嘉淵因藝術成為摯友。」 張嘉淵說，VIP指的是先定義願景（Vision），找出定位（Position），接著要整合（Integration）資源做事，包含交朋友、找系統、交涉，重大研發計畫至少以10年為單位起跳
林百里相當看重張嘉淵的能力。」 就像他掌握兆元企業技術長的高位，卻願意擔任廣達BU12醫療事業部負責人，這個單位占廣達兆元營收的比例僅是九牛一毛，但他卻享受做「摸著石頭過河」的事情。在成大航太成為爆紅古典音樂講者 這樣的價值觀，與張嘉淵在成大航太系所的訓練和經歷有關。對張嘉淵而言，人文藝術的價值無法以金錢衡量，那是一個文明社會非常重要的隱形實力。
一年看上百場音樂會的技術長 在科技業，他是一位與眾不同的技術長。事實上，他的興趣也跟林百里相近。
這也正是廣達屢屢成為市場先行者的心法，張嘉淵參與其中，在無數次短期看不出何時「有用」的研發過程中，鍛鍊了他不急於近利的智慧。此計畫產品必須克服極端氣候、動物衝撞等意外狀況，價格還需壓在百元以下，這些看似不可能的挑戰，一次又一次強化他將眼光放遠。
每一次都從人煙稀少的路徑勇敢前行，除了廣達創辦人林百里所秉持的「烏龜哲學」膽識，背後的關鍵執行者就是廣達技術長、同時身兼廣達研究院院長與醫療事業部總經理的張嘉淵。2004年開始研究AI，到了2016年才有訂單，從第一台AI超級電腦，到最新的AI伺服器都出自廣達，如今在全球AI伺服器市占率約25%，預估2024年將有更亮眼的成長。一條湍急的河從近處看，也許沒有橫渡的可能性，然而一旦勇敢跳進去，「世界會根據你的意志改變，The best way to predict the future is to invent it （預測未來最好的方法，就是創造它），」張嘉淵享受著未知的「無限可能」。文：劉鳳珍、李佳樺 年營收破兆的廣達電腦，一直跑在科技的最前沿。「我出差的行程，有時候還跟著音樂會跑。「做航太就是在面對未知，太空梭發射出去，也不知道你會看到什麼，它總是會beyond your expectation（超乎預期），我覺得這是很刺激的，」張嘉淵大學、碩士到博士都在成大航太系所度過，他認為航太「抵抗地心引力」的學習經驗，帶給自己以浪漫的心面對未知的習慣。
當時，麻省理工學院和廣達合作開發「百元電腦」，要讓第三世界國家的人民也有使用科技的機會。視野的高度，讓張嘉淵腦洞大開，更讓具有人文情懷的他，對於科技如何發揮正向影響力，有了新的想像。
因為新技術往往一開始應用場景模糊，缺乏產業、商業模式支撐，需要時間等待。自此張嘉淵一腳蹬上巨人的肩膀，參與廣達各項前瞻研究，與包含MIT在內的國際頂尖研究者一起工作。
林百里與MIT教張嘉淵的幾件事 等待的耐心，也源自林百里對他的影響。「我老闆在我進公司的第一個禮拜，就先教我『VIP』這個概念，他說自己一輩子都依據VIP做事。
朋友都知道要找我去開會很簡單，只要在那邊辦好的音樂會就行，」一談到音樂，張嘉淵自然笑開。張嘉淵說：「巴哈的曲子，他是為未來的人寫的，你覺得他有當時的掌聲嗎？」他又補充，後浪漫派作曲大師馬勒、巴洛克音樂大家巴哈、表現主義先驅梵谷⋯⋯他們都「為了未來而創作」，開創了下個世代的藝術。2000年林百里的大學同學、前工研院電子所所長邢智田延攬張嘉淵進入廣達，就是看上他博士畢業不久、在福特六和不到1年就因優異表現晉升經理的潛能。進入廣達後，30歲出頭的他還不熟悉廣達當時的主力產品筆電業務，但林百里把與麻省理工學院（MIT）合作的產學計畫交給他，同時讓他留在身邊擔任特助。
與其共事逾10年的廣達研究院處長黃亭瀚也這樣評價，「他一定不缺能立近功的機會，但從來不會主動爭取。」 科技與藝術，猶如光譜的兩端，但張嘉淵在工作中，卻將兩者合而為一，最高紀錄一年聽上百場音樂會。
她進一步透露，張嘉淵什麼音樂會都聽，出差、旅行途中也會因為音樂而停留，「即使只是學生的演奏會，他也喜歡參加。「他只要一有空，就是去聽音樂會，」趙如媛喜愛雕塑、繪畫，與張嘉淵因藝術成為摯友。
張嘉淵也常買票送給同事讓他們帶父母去看演出，甚至不計獲利回報，在廣達各種億級研發專案中，貼錢、調度人力執行經費相對拮据的兩廳院售票系統OPENTIX專案，雖然「投入資源遠遠超過回收」，卻能保護台灣藝文數據不流入國外服務供應商手裡，並以用戶導向協助藝文界數位轉型。不尋常的品味，洩露出張嘉淵骨子裡的人文情懷。
第一眼見到張嘉淵，很難不注意到他臉上掛的獨特眼鏡：鏡腳一邊是標準理工男的筆直純黑，另一邊則是充滿設計感、不規則彎曲的金邊，延伸到鏡面上，一般人要駕馭如此有設計感的眼鏡並不容易。「Ted在乎的是自己對社會的貢獻，」趙如媛觀察。林百里雅好張大千、辦過攝影展，還在公司打造近600個座位的音樂廳「廣藝廳」，邀請國內外藝文團體演出。」 張嘉淵說，VIP指的是先定義願景（Vision），找出定位（Position），接著要整合（Integration）資源做事，包含交朋友、找系統、交涉，重大研發計畫至少以10年為單位起跳。
原來，他是一個重度古典音樂迷（2）在阿拉伯聯合大公國資金支持下發展南部港口及沿途城市的經濟區。
土耳其領導階層至今認為15至17世紀的歐洲大航海時代，歐洲航海家透過航海冒險尋找新路線以避開鄂圖曼帝國進行香料貿易，是導致鄂圖曼帝國衰落的主因，因為這樣的排斥導致帝國連接中國和歐洲的陸路絲綢之路地區，包括黎凡特地區的衰落和民不聊生，進而讓帝國稅收減少，導致國庫空虛，沒有能力來透過國際經貿發展自身經濟和提升工業發展，拖慢了土耳其的現代化進程。與其說土耳其的倡議是回應「印度－中東－歐洲經濟走廊」和反映對歐美的不滿及長期的忽視，倒不如說是提供一個土耳其版本的替代路線，用以代替「印度－中東－歐洲經濟走廊」和「一帶一路」。
「伊拉克發展之路倡議」包括了：（1）重新確認去（2023）年五月決定興建1200公里長的高速公路及高速雙運（客運和貨運。加上中美競爭白熱化，和沙烏地阿拉伯與阿拉伯聯合大公國的政治及經貿競爭等因素，這些地緣和國際政治的轉變讓土耳其樂觀認為這是一個歷史機遇來建設「土耳其軸心」，讓土耳其成為中東穆斯林地區的第三力量。
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